Objetivos
Compón de negocios.
Contenidos mínimos
Introducción a la agilidad. Aplicación de metodologías para los procesos de toma de decisiones e incremento de la productividad. Scrum. Kanban. Agile coaching. Management 3.0. Métricas ágiles. Visual Thinking. Design Thinking: conceptos introductorios. Características y puntos principales. Fases y técnicas. El tiempo como activo estratégico a gestionar. Liderazgo para equipos ágiles.
Duración
20 (veinte) Modalidad de cursada Blended (parte presencial, parte virtual)
Opción A: 8 presencial, 12 virtual.
Opción B: 12, presencial, 8 virtual.
Programa
MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN A LA AGILIDAD
Concepto de agilidad. El manifiesto ágil. Los principios del manifiesto ágil.
Comparativa entre metodologías ágiles y tradicionales o predictivas.
Aplicación de metodologías para los procesos de toma de decisiones e incremento de la productividad.
MÓDULO 2: METODOLOGÍAS ÁGILES Y PRÁCTICAS ÁGILES
Lean change Management.
Management en el proceso de transformación ágil.
Integración con otras metodologías y marcos de trabajo.
Scrum.
Kanban.
Design Thinking.
Agile coaching.
MÓDULO 3: EJERCITACIÓN DE CASOS
Aplicación de modelos.