Objetivos
Comprender el escenario de negocios e incorporar la metodología del management actual.
Contenidos mínimos
Fundamentos de la conducción estratégica de negocios. El poder en la empresa, la estrategia y la política institucional. Estrategia de negocios: concepto y tipos. Bases de planeamiento estratégico y estrategia competitiva. Gestión de una organización inteligente. La dimensión estructural: diseño y reingeniería de sistemas, procesos, operaciones y procedimientos de producción institucional. Capacidades. Diagnóstico organizacional. Cultura organizacional. Gestión del conocimiento. Acción estratégica. Planeamiento de redes y alianzas estratégicas. Asuntos gubernamentales y regulaciones.
Duración
30 (treinta) Modalidad de cursada: Blended (parte presencial, parte virtual)
Programa
MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DE LA CONDUCCIÓN ESTRATÉGICA
La realidad interdependiente y el escenario global de negocios.
Política institucional, gobierno y gerencia.
Modelo de conducción estratégica.
MÓDULO 2: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y ESTRATEGIA DE NEGOCIOS
Visión, misión, objetivos y metas.
El poder en la empresa, la estrategia y la política institucional.
Objetivos y políticas organizacionales.
Estrategia de negocios: concepto y tipos.
Planeamiento de redes y alianzas estratégicas.
Asuntos gubernamentales y regulaciones.
MÓDULO 3: ORGANIZACIÓN INTELIGENTE
La dimensión humana.
La dimensión estructural: diseño y reingeniería de sistemas, procesos, operaciones y procedimientos de producción institucional.
Capacidades.
Diagnóstico organizacional.
Cultura organizacional.
Capacitación.
Sinergia institucional.
Gestión de la productividad.
Gestión de la complejidad y la diversidad.
MÓDULO 4: GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Transformación digital.
Sistema de información decisional.
Analytics.
Innovación y cambio.
Construcción del conocimiento organizacional.
MÓDULO 5: ACCIÓN ESTRATÉGICA
Implementación, ejecución y control de políticas y estrategias conforme al planeamiento previo y rectificaciones.
Configuración de agendas institucionales.
Toma de decisiones.
Coordinación.
Negociación intercultural.
Seguimiento estratégico: Auditoría integral, Evaluación de gestión y Control de gestión.
Argumentación y comunicación institucional.
Evaluación de demandas y monitoreo de resultados.
Gestión de zonas de contacto.