Liderazgo y Conducción

 

Management de excepcionalidad

Objetivos

Comprender el escenario de negocios e incorporar la metodología del management actual.

Contenidos mínimos

Fundamentos de la conducción estratégica de negocios. El poder en la empresa, la estrategia y la política institucional. Estrategia de negocios: concepto y tipos. Bases de planeamiento estratégico y estrategia competitiva. Gestión de una organización inteligente. La dimensión estructural: diseño y reingeniería de sistemas, procesos, operaciones y procedimientos de producción institucional. Capacidades. Diagnóstico organizacional. Cultura organizacional. Gestión del conocimiento. Acción estratégica. Planeamiento de redes y alianzas estratégicas. Asuntos gubernamentales y regulaciones.

Duración

30 (treinta) Modalidad de cursada: Blended (parte presencial, parte virtual)

Programa

MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DE LA CONDUCCIÓN ESTRATÉGICA

La realidad interdependiente y el escenario global de negocios.
Política institucional, gobierno y gerencia.
Modelo de conducción estratégica.

MÓDULO 2: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y ESTRATEGIA DE NEGOCIOS

Visión, misión, objetivos y metas.
El poder en la empresa, la estrategia y la política institucional.
Objetivos y políticas organizacionales.
Estrategia de negocios: concepto y tipos. Planeamiento de redes y alianzas estratégicas.
Asuntos gubernamentales y regulaciones.

MÓDULO 3: ORGANIZACIÓN INTELIGENTE

La dimensión humana.
La dimensión estructural: diseño y reingeniería de sistemas, procesos, operaciones y procedimientos de producción institucional. Capacidades.
Diagnóstico organizacional.
Cultura organizacional.
Capacitación.
Sinergia institucional.
Gestión de la productividad.
Gestión de la complejidad y la diversidad.

MÓDULO 4: GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

Transformación digital. Sistema de información decisional.
Analytics.
Innovación y cambio.
Construcción del conocimiento organizacional.

MÓDULO 5: ACCIÓN ESTRATÉGICA

Implementación, ejecución y control de políticas y estrategias conforme al planeamiento previo y rectificaciones.
Configuración de agendas institucionales.
Toma de decisiones.
Coordinación.
Negociación intercultural.
Seguimiento estratégico: Auditoría integral, Evaluación de gestión y Control de gestión.
Argumentación y comunicación institucional.
Evaluación de demandas y monitoreo de resultados.
Gestión de zonas de contacto.

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