Objetivos
Incorporar herramientas conceptuales y prácticas para el ejercicio transformador del liderazgo.
Contenidos mínimos
Liderazgo. Naturaleza y tipos de liderazgo. La formación del líder. El trabajo directivo y gerencial. La formación y conducción de equipos. Las necesidades humanas y la gestión en el ámbito de las organizaciones. Tipos de coaching. El coaching como herramienta de desarrollo. El proceso de coaching. Las técnicas y principios del coaching. Establecimiento de objetivos. Escucha activa. Liderazgo para equipos ágiles.
Duración
20 (veinte) Modalidad de cursada Blended (parte presencial, parte virtual)
Opción A: 8 presencial, 12 virtual.
Opción B: 12, presencial, 8 virtual.
Programa
MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DEL LIDERAZGO Y EL COACHING ORGANIZACIONAL
Mundo VICA y los desafíos del liderazgo exponencial. Los nuevos paradigmas. El nuevo escenario empresarial.
El trabajo directivo y gerencial.
Las necesidades humanas y la gestión en el ámbito de las organizaciones.
MÓDULO 2: EMOCIONES E INTERACCIÓN
Importancia de la inteligencia emocional en la efectividad de las organizaciones. Interpretación y Gestión emocional en las organizaciones.
Diversidad y formas efectivas de interacción. Componentes de la comunicación. Efectividad comunicacional y confianza. Modelos Mentales.
MÓDULO 3: LIDERAZGO EXPONENCIAL
Liderazgo. Autoridad Formal y Autoridad Real. Estilos de Liderazgo. El rol del líder. Autogestión. Gestión del compromiso. Conducción y liderazgo.
La autogestión del Líder.
La insatisfacción como brecha de mejora. Mejora de la efectividad personal y grupal. Comportamientos virtuosos del líder. Competencias transversales o genéricas. El ejercicio del Rol en la empresa.
La cultura organizacional y la efectividad. Resolución de conflictos.