Fundamentación
Las organizaciones de la sociedad civil constituyen importantes núcleos de organización social, integración, colaboración solidaria y de acciones que acompañan el esfuerzo público para llegar con soluciones a la población en general.
Es de vital importancia que logren alcanzar una gestión integral eficiente. El mantenimiento, fortalecimiento y ampliación de las capacidades de gestión del tercer sector implica facilitar instrumentos y prácticas profesionalizantes, que aseguren estos objetivos y el cumplimiento de las finalidades propias.
En tal sentido, es importante poner en contacto a las organizaciones y sus liderazgos con lo más avanzado en materia de gestión, incluyendo conocimientos acerca de: asociatividad, acciones y necesidades de gestión; liderazgo y construcción de equipos; rol y perfil del dirigente social; pensamiento estratégico y planeamiento; marketing social, comunicación y redes sociales, gestión y administración de entidades del tercer sector (elementos financieros, patrimoniales, contables, jurídicos, control de gestión).
En momentos de crisis sistémica como el actual, estas organizaciones se convierten en centros multiplicadores de contención social, de desarrollo comunitario y colaboración en la satisfacción de diversas necesidades, por lo que es prioritario llegar a la mayor cantidad de ellas para acompañarlas en este esfuerzo solidario a lo largo de toda la provincia.
En consecuencia se brindará las capacitaciones virtuales desarrolladas específicamente para este tipo de destinatarios, con contenidos y prácticas desde un enfoque andragógico, de modo de lograr un impacto positivo en las organizaciones.
Objetivos
Potenciar los beneficios que las organizaciones proporcionan a la sociedad, capacitando a sus miembros para que puedan:
Comprender la naturaleza del gerenciamiento de las organizaciones de la sociedad civil.
Incorporar conocimientos y prácticas que hagan eficiente la administración general y la gestión diaria de las organizaciones.
Disponer de instrumentos para construir una Agenda Institucional que establezca el marco de la gestión cotidiana y de largo plazo.
Programa
MÓDULO 1: ANÁLISIS DE ESCENARIOS
El escenario global.
El cambio en las relaciones internacionales.
El rol de las primeras potencias globales: China, EEUU, Unión Europea.
El reacomodamiento global de los alineamientos internacionales.
El rol de los organismos internacionales.
La economía real y la economía monetaria.
El desarrollo económico argentino.
El escenario del comercio internacional.
El sector externo de la economía argentina y las inversiones
MÓDULO 2: MANAGEMENT Y PLANEAMIENTO ESTRATÉGICON
Definición de la visión, misión, objetivos y metas.
Determinación de la estrategia y la política institucional.
Inteligencia de negocios.
Planificación (formulación y evaluación ex ante y ex post de planes, programas y proyectos).
Posicionamiento.
Coordinación.
Ingeniería financiera.
Análisis de costos y riesgos (costo/beneficio, costo/eficacia, costos internos y riesgo político).
Objetivos y políticas organizacionales.
Mecanismos de administración general.
Planeamiento de redes y alianzas estratégicas.
Diseño de agendas institucionales
MÓDULO 3: GESTIÓN DEL CONOCIMIENTON
Conocimiento.
Inteligencia.
Información de gestión.
Documentación.
Organización de la productividad.
Innovación y cambio.
Diseño y gestión de sistemas y tecnologías de información y comunicaciones.
MÓDULO 4: ORGANIZACIÓN INTELIGENTEN
Capital humano.
Diseño y reingeniería de sistemas, procesos, operaciones y procedimientos de producción institucional.
Diagnóstico organizacional.
Técnicas de cambio organizacional y reestructuración.
Recursos.
Cultura organizacional.
Capacitación.
Sinergia institucional.
MÓDULO 5: GERENCIAMIENTO ESTRATÉGICO
Implementación, ejecución y control de políticas y estrategias conforme al planeamiento previo y rectificaciones.
Configuración de agendas institucionales.
Toma de decisiones.
Coordinación.
Negociación.
Manejo de crisis.
Gestión de la calidad total y mejora continua.
Auditoría integral.
Evaluación de demandas y monitoreo de resultados.
Administración de redes y alianzas estratégicas.
Gestión de zonas de contacto.
MÓDULO 6: COMUNICACIÓN
Selección de target informativo.
Definición, construcción y seguimiento de perfiles y discurso.
Posicionamiento.
Gestión de imagen y marketing estratégico institucional.
Relaciones institucionales.
Oratoria y técnicas de expresión.
Seguimiento y análisis de la información.
Comunicación interna.
Mecanismos de administración general.
Planeamiento de redes y alianzas estratégicas.
Diseño de agendas institucionales