Liderazgo y Conducción

 

Manejo del tiempo

Objetivos

Multiplicar la efectividad personal y empresarial organizando el tiempo e identificando prioridades mediante el dominio de las técnicas de trabajo que evitan interrupciones y distracciones.

Contenidos mínimos

El tiempo como recurso estratégico de negocios. Productividad personal. Análisis del propio tiempo. Roba tiempos. Integración de metas personales y profesionales. Determinación de prioridades. Herramientas para la organización diaria y a largo plazo. Aplicaciones y herramientas informáticas de apoyo. Metodologías ágiles para el trabajo en equipo. Importancia del tiempo del directivo y su equipo.

Duración

15 (quince) Modalidad de cursada Blended (parte presencial, parte virtual)

Programa

MÓDULO 1: EL TIEMPO COMO RECURSO ESTRATÉGICO DE NEGOCIOS

Administración del tiempo vs Administración del dinero ¿Cuánto vale tu tiempo? La planificación de objetivos.
¿Qué es la productividad? Eficacia versus Eficiencia. Hábitos efectivos e inefectivos para trabajar.
Uso efectivo de medios de comunicación.
El poder de la planificación de la agenda.

MÓDULO 2: TRABAJO EFECTIVO EN EQUIPOS

Trabajando efectivamente con otros.
Relación efectiva jefe-empleado, con pares y con clientes.
Enemigos de la Productividad. ¿Por qué posponemos las cosas? Herramientas para tomar la iniciativa y reducir la procrastinación. Peligros del perfeccionismo. Cómo manejar y evitar interrupciones.

MÓDULO 3: AUTOMATIZACIÓN Y DELEGACIÓN

Los beneficios de automatizar. Qué automatizar. Reglas. Respuestas predefinidas.
Delegación. Cómo delegar. Qué es y qué no es delegar. Delegación de decisiones. Delegación de tareas. Los pasos para la delegación efectiva.

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